金州新区民族宗教事务局充分发挥绩效考核指向、杠杆和标尺三大作用，深入挖掘工作潜能，推动工作创新，促进工作落实。

　　一是把绩效考核的考核细则作为引导工作的指向来谋划，结合工作实际，将每一项具体考核内容进行分解，落实到20个街道，再由各街道细化到每一个社区，做到个个肩上有担子，人人身上有任务，把绩效考核贯穿到工作的全过程，从根本上强化工作责任，形成三级网格齐抓共管的局面。

　　二是把绩效考核的考核指标作为开展工作的杠杆来推进。要求每名街道专干认真对照绩效考核文件的要求和标准做好本职工作，把绩效考核作为落实工作的一个有力杠杆来推进，避免了事务不清、方向不明的被动局面。

　　三是把绩效考核的结果运用作为评价各街道的标尺来衡量。各街道根据实际进行自评打分，并填写《金州新区民族宗教工作绩效考核指标任务分解表》。