根据市局绩效考评工作安排，金州区于近日全面展开2016年度上半年绩效考评工作。为了扎实推进本季度绩效考评工作，结合工作实际，金州局制定了“三步走”方案。一是在考评前期进行绩效联络员全员培训，对本季度绩效管理指标的总体优化情况和考评流程等方面，全面、详细、深入地进行了辅导。二是根据市局考评时间，制定金州局绩效考评方案和考评工作日程安排表，考评期间严格遵守考评日程时间节点，尤其在绩效管理信息系统中的指标填报方面，切忌“亮红灯”。三是汇总绩效考评成绩，一方面，在市局对基层局的考评中进行横向比较，查找扣分原因，提出改进方案；另一方面，在金州局内部考评中，分序列进行排名，通过绩效考评的方式激励先进、鞭策后进，起到推进金州局工作质效、推动税收工作发展的目的。