克服一切困难组织气源 不惜一切代价保障供气

近年来，在国家大力倡导使用清洁能源的大趋势下，天然气逐渐取代煤炭，成为国家经济发展、人民健康生活的“香饽饽”。尤其2017年，随着北方地区陆续供暖，天然气消费需求持续旺盛，供需形势较为严峻，一场严重的“气荒”蔓延开来。回首过往，2008年、2012年冬供，全国曾出现过大范围“气荒”；2013至2015年，“气荒”也转瞬而过，然而2017年，“气荒”却是持续时间最长、影响范围最广、严重程度最深的一次。截至目前，全国已有不少地区开始限气、停气，启动保供应急预案。事实上，作为大连开发区唯一具有燃气特许经营权的大连德泰港华燃气有限公司早早就开始了全面应战。
面对2017年天然气用量大幅上涨、气源极具短缺的严峻形势，德泰港华燃气提前就冬季保供方案向新区党工委、管委会、德泰控股相关部门做了汇报，按照“保民生、保重点、保公用”的原则，多措并举，将平稳保障今冬民生用气作为重要政治任务和当前首要工作目标，全力以赴打好这场“冬季保供攻坚战”。

气源缺口较大 保供压力陡增

德泰港华燃气承担着开发区天然气民用户近21万户、工商用户2600余户供气任务，2017年天然气销量达1.7962亿立方米，较2016年增长了23%。由于天然气总体供应形势紧张，供需矛盾突出，保供压力巨大。
据了解，目前，中石油天然气销售北方公司给德泰港华燃气的天然气日计划批准量为55万立方米，公司现日用量为73万立方米，每日用气缺口达18万立方米左右。按照往年供气量曲线分析，全区供气高峰会出现在2017年12月中下旬至2018年2月中旬，预计供气峰值可达每日85万立方米至90万立方米，最大缺口预计在每日30万立方米左右。用气情况受气温影响很大，在冬季用气高峰期或气源短缺期，可调节能力有限，公司现有高压管线可调节量为16万立方米，登沙河输配站日输出能力10万立方米，一旦上游中石油气源供应不足或停供两天以上，将对全区用气造成很大影响。

多方组织气源 不计代价保供

“不计一切代价，不计成本得失，一切为了冬季保供。”面对当前全国天然气短缺、开发区用气激增的局面，面对全区用户唯恐限气、停气的疑虑，德泰港华燃气给予了掷地有声的承诺，通过“争取份额、高价采购、高价竞购”三种途径，多方组织气源。
在2017年入冬前，德泰港华燃气就紧急协调争取上游中石油北方公司天然气增量，尽最大努力争取更多的计划量，同时与中石油大连LNG码头协调，在LNG供应紧张时争取稳定的份额，通过积极协调获得上游气源支持，全力以赴争取气源指标；另一方面，千方百计多方购买LNG，与LNG经销商加强沟通与合作，积极联系外地气源，作为补充气源。目前，液化天然气市场价格急剧上涨，综合价格已超过夏季的3倍，并且一车难求。从2017年11月中旬开始，德泰港华燃气从内蒙古自治区、黑龙江省、河北省等地共采购LNG972吨（约143万立方米），平均采购价格9650元/吨，最低价9200元/吨，最高价11500元/吨，供气成本增加700多万元。在这种情况下，德泰港华燃气仍然不计成本、不惜代价积极采购气源，力争将本次气源紧张的情况影响降到最小；此外，德泰港华燃气还通过上海中石油交易平台，积极竞购高价气，成为公司的另一重要保供措施。目前，已累计采购近300万立方米LNG，用于补充供气缺口。

加大维保力度 提高运行能力

气源保障是冬季保供的基础，燃气公司厂站和地下管网等重要供气设施的正常运行同样也是其重要一环，二者缺一不可。
为保障燃气管网的安全平稳运行，保证用户使用上安全气、放心气，燃气设施维护保养已提前全面展开。仅2017年，德泰港华燃气对登沙河站进行了几十个项目的改造工作，解决了生产工艺及安全方面的突出问题，使登沙河站能够安全稳定运行。LNG钢瓶首次充装成功，LNG点供首次调试成功，二厂新NG撬建造也已完成，储气规模及调峰能力进一步增强。同时，加大对全区高中低压管网、调压设施和重点管线、重点区域的巡检力度，落实管网巡查管理制度，强化抢修队伍联动机制，严格控制次生灾害发生。
鉴于第三方破坏对保障燃气公共安全极为不利的情况，德泰港华燃气形成了一套以自身整顿为前提、施工审批为重心、企业联动为支撑、全面警示为辅助、有奖举报为手段的管网巡查监管体系， 2017年燃气管网防第三方破坏指数百公里0.45起，取得了良好成效。
为有效预防紧张的供气形势进一步加剧，德泰港华燃气研究决定启用二厂液化石油气混空工艺作为应急保障气源，即对3个球罐进行检验，卸车系统、工艺管线系统、混气系统进行维修和升级改造，改造后新工艺设备达到小时混气1万立方米，使混合气华白数与现有天然气符合替代要求。

制定保供预案 构多维保障网

为进一步增强处置应急突发事件的能力，科学调度调节谷峰比，德泰港华燃气不断建立并完善相关操作规程，制定了《大连德泰港华燃气有限公司天然气供气保障应急预案》，科学分析今冬供气形势，对燃气运行责任制度等予以规范，实现突发有备、应急有方。
公司严格落实24小时生产调度值班制，成立冬季保供应急领导小组、应急执行办公室，上下联动，应对燃气运行突发情况，并及时报告上级主管部门；建立健全了统一的供气事故监测、报告网络体系，一旦管道天然气气量降至临界点，及时发动应急预警，并将情况及时报告上级主管部门，保证管网运行安全。预案还制定了启动后的保供措施，依据“保民生、保重点、保公用”的原则，制定保供优先等级，应急状态下的限、停气的顺序安排等等。
此外，针对用户安检，德泰港华燃气也加大了民用室内安检力度和频次，提高入户安检率，对室内燃气设施进行全面排查，消除漏气点等安全隐患。对全区各大型酒店、商场、老旧片区开展全面安全检查，加强重点区域巡检力度、加密巡检频次，对发现的隐患及时处理。还对重点用户和大用户进行全面走访，说明燃气市场形势，做好沟通，增强双方理解，争取得到用户积极配合，缓解气源紧张压力。
（文/图 记者 姜晓丹 通讯员 秦妍）

后记：沉甸甸的责任与担当

德泰港华燃气自1995年建厂至今，已有22年历史。企业长大了，强壮了，积极承担社会责任成为德泰港华燃气的神圣使命。
供应吃紧，燃气涨价……面对扑面而来的一系列难题，企业怎么办？“不计一切代价，不计成本得失。”德泰港华燃气做出的回答铿镪而坚定。我们说社会责任是企业的理念、是企业的文化，也是企业的形象。大连开发区改革开放三十年来，不少企业深受好政策的恩惠，深受社会的关爱，理应为社会承担更多的责任，以回馈社会，以报答改革开放的阳光雨露。困难当前，越是形势严峻，企业和社会越是要同心同德、共度时艰。现在的一时困难，也正是考验企业理念、检验企业文化、重塑企业形象的时候，从这个意义上说，德泰港华燃气的自觉行动，为我们广大企业和企业家树立了榜样。 （姜晓丹）