王强在新区经济运行调度会上强调，不能“等”“靠”“慢”，要主动服务、跟踪服务、高效服务，对项目负责、对企业负责、对新区负责，经济运行月调度要成常态

　　（记者 包时光）经济建设始终是新区的中心任务。继7月31日新区召开上半年经济运行分析会议之后，昨日下午，新区又召开今年首次月度经济运行调度会，全面掌握全区经济运行情况，及时分析当前存在矛盾和问题，找准薄弱环节，采取有效措施，并安排部署下一阶段经济工作。市委常委、金普新区党工委书记、管委会主任王强在会上强调，全区各部门、各功能区（园区）、各街道要深刻转变“等”“靠”“慢”等意识观念，立即行动起来，以规范、科学、高效的工作标准和工作效率，全力加快招商引资、项目落地进程，全力以赴做好项目审批、重点企业生产运营跟踪服务。不允许对项目相关工作说“不”，要确保无条件完成指标任务，年底交上满意答卷。

　　会议由金普新区党工委副书记、管委会副主任、开发区管委会主任刘德春主持。纪政、解学慧、李巍、刘爱民、王会军、宋振民、陈杰、吕东升、丛军、秦淑华、柳金红、佟欣秋、李鹏业等新区领导出席会议。

　　1至7月，新区经济运行稳中有进。针对全区经济运行现状，王强强调，经济建设是新区中心任务，今天这次会议，是新区今年召开的首次月度经济运行调度会，今后将每月召开一次，确保年底无条件完成各项经济指标。全区上下必须认清当前面临的严峻形势，切实转变思想观念，着力打破“经济运行的规律性和必然性不更多受人为因素干扰”这一固有思维模式。“天上不会掉馅饼”，没有大量基础性的招商引资、服务项目、服务企业等工作，新区的经济就不会取得长足的发展和进步。要跳出思维藩篱，从新区经济运行实际出发，树立“主动服务、跟踪服务、高效服务”意识，本着“对项目负责、对企业负责、对新区负责”的工作原则，强化责任担当，全力以赴做好对新引进项目的并联审批、及早落地，全力以赴做好对已投产正常运行企业的保障和服务，解决企业的问题。特别是在项目审批环节，不到位地把握和执行国家政策也是一种失职、渎职行为，要清醒地学习、理解和掌握新时期、新领域、新政策的丰富内涵和应用边界，坚决杜绝人为设置“前置要件”、以不敢担责为借口设置“说明和保证”等行为，不能说“不”，能够容缺受理的就立即施行，能够给予支持的就立即支持。

　　王强强调，距离年底还有4个多月的时间，全区各部门、各功能区（园区）、各街道要千方百计完成全年任务。要积极探索现代服务业、金融产业等新兴领域的招商引资，创新招商方式方法，加快项目储备、引入和落地。要为项目提供高质量服务，推进新引进项目、正常运营项目和增资扩产项目高效运转。要实施一企一策、精准施策，抓好项目建设。要建立科学精准的统计制度，实现应统尽统、颗粒归仓。

　　王强指出，细数金普新区上升为国家级新区这几年，体制机制一直处于改革的过程之中，但发展目标早已确立，自贸时代建设大幕也已拉开，新一轮管理体制和运行机制改革正在进行顶层设计。面对新形势、新任务，全区上下要扎扎实实转变工作作风，以高度的责任感和使命感为事业和人民负责。

　　王强强调，每月一次的经济运行调度会将持续关注全区经济运行的关键、具体问题，经济指标完成情况每月排名、存在的问题要不遮不掩，实事求是反映上来。要建立良性运行和监督机制，让经济良性运转起来。指标落后单位要认真反思，研究解决办法。新区将对不能完成任务的单位启动问责机制。在新区，决不允许出现“干与不干一个样，干好与干坏一个样”。各部门、各功能区（园区）、各街道要按照“马上就办、办就办好”的要求，持续发力，久久为功，勇于担当，敢于负责，确保交上一份合格答卷，向党的十九大献礼。

　　会上，金普新区党工委副书记、管委会副主任纪政通报1至7月全区经济运行有关情况，并部署下一步工作。金普新区党工委委员、管委会副主任王会军从分工角度，讲了三点意见。新区经发局、商务局分别通报经济指标完成情况。开发区、保税区、普湾经济区、金石滩国家旅游度假区管委会班子成员，新区管委会各部门、功能区所属经济部门、园区、街道、直属经济单位、二级经济部门、直属企业主要领导等参加会议。