2015年，新区民政局直属金州殡仪馆各项工作取得较为满意的成绩，制度建设逐步完善，管理能力逐步提升，业务流程逐步规范，服务水平逐步提高，中层领导团队形成合力，发挥了中流砥柱的带头示范作用，全馆上下形成了团结向上、干事创业的良好氛围。为更好地开展2016年各项工作，提升中层干部的管理能力、组织能力和执行能力，进一步提高服务意识和服务水平，金州殡仪馆对本馆中层领导干部工作情况进行了深度剖析，在工作特色、作风建设、纪律情况、工作措施等方面提出了更高的要求：一是要当好桥梁纽带作用。中层是中坚力量，全馆工作的好坏与馆领导的决策和中层干部的贯彻执行息息相关，各中层领导要继续当好领导和职工的桥梁，共同推动殡仪馆各项工作又好又快发展。二是要做好上传下达，令行禁止。上情不能下达必然导致下情不能上传，中层干部要增强管理意识和能力，加强日常沟通，有问题及时反映，将问题化解在萌芽状态。三是要做执行力和组织力强的管理者。单位工作能否顺利开展，干部队伍起着决定性作用，中层干部要人人争当管理能手，要带头执行馆里的政策规定，履行好“一岗双责”，在工作中要入脑、入心，管好本部门的人和事，起到引领带头作用。