根据区委和区委巡察工作领导小组统一部署，2025年5月14日至8月25日，区委第一巡察组对融媒体中心党委进行了常规巡察。9月25日，区委巡察组向中心党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
       一、巡察整改落实情况
       一是统一思想认识，强化政治引领。深入贯彻党的二十大和党的二十届历次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的舆论宣传工作方针政策，围绕区委巡察工作部署要求，切实把全面从严治党要求贯彻落实到融媒体中心工作的各个方面，认真学习反馈意见，进行了深刻的查摆剖析，做到即知即改、立行立改，真改实改、全面整改，扎实落实好区委第一巡察组巡察反馈意见整改工作，确保区委第一巡察组巡察反馈意见不折不扣在融媒体中心落实落地，确保巡察发现的问题条条都整改、件件有着落。
       二是细化任务分工，强化组织领导。为确保整改工作取得实效，融媒体中心党委成立了以党委书记为组长，其他党委成员为副组长，各部门正副职、各党支部书记和相关工作负责同志为成员的巡察整改工作领导小组，负责整改工作的组织领导和统筹协调。领导小组下设办公室和督察组，负责综合协调跟踪调度，督促检查等工作，形成“一级抓一级、层层抓落实”的整改责任链条，为巡察问题整改提供坚强组织保障。共组织召开巡察整改专题民主生活会1次，中心组学习1次，党委会研究学习2次，巡察整改工作领导小组会2次，多次组织专题工作会议研究落实整改措施。
       三是坚持问题导向，强化整改落实。党委书记履行第一责任人职责，牵头研究制定整改方案，主持召开专题民主生活会深刻剖析问题，在会议上，党委书记带领班子成员积极承担责任，针对个人存在的问题，制定详尽的个人整改清单，并明确整改的时间节点和具体措施，对整改问题进行跟踪和评估，确保整改措施得以有效执行。班子成员落实“一岗双责”，按照巡察整改反馈意见，每个人结合分管工作进行任务认领，带队督导分管领域整改工作。同时，我们抓好结合、强化引领，切实增强巡察整改落实的成果运用和转化，充分用好、用活整改成果，以整改成果指导实践，进一步提高新闻舆论宣传的传播力、引导力、影响力、公信力，为加快推进媒体融合高质量发展奠定坚实基础。
       二、反馈问题整改落实情况
       （一）关于“学习贯彻习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述不到位，谋划推动媒体实现高质量发展存在薄弱环节”问题的整改
       在理论学习有欠缺方面。
       一是将认真学习习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神和习近平总书记关于调查研究的重要论述作为一项重要议题纳入中心党委中心组学习，在学懂弄通上下功夫，深刻领悟其核心要义、时代价值及实践要求，领导班子成员结合调研走访实际进行深入探讨交流，进一步推动学习成果转化为主流媒体联系群众、服务民生的实际成效；同时，中心党委积极开展走出去拓思路，学先进促提升。派党委班子成员和骨干记者参加了长兴传媒集团举办的“县级融媒体中心融合创新发展培训班”，形成的学习心得和经验已通过集中汇报座谈和书面汇总整合等形式分享，通过培训交流有效达到了知识更新、技能提升、资源拓展的目的。
       二是在中心党委理论中心组学习方案中把学习贯彻习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述、习近平总书记对人工智能赋能宣传思想文化以及关于意识形态工作的重要论述等内容贯穿其中，围绕“为何融、融什么、怎么融”等根本性问题开展深入研讨，进一步探讨主流媒体的责任与使命。2025年全年，中心党委理论中心组共组织领导班子成员集中学习研讨9次，其中有3次围绕主责主业、引领融媒改革主题进行深入探讨，为媒体融合高质量发展提供了理论支撑。
       三是在党组织工作指导要点中明确各党支部要把学习“四下基层”重要批示精神、习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述作为学习重点落到实处，并要求领导班子成员带头到所在党支部讲党课，围绕党建与业务融合主题，推动媒体融合向更高质量发展。中心党委开展庆祝第26个中国记者节暨“学党史、强作风、提四力、走基层”主题党日活动，将节日庆祝与党性教育深度融合，组织党员走进旅顺博物馆参观学习，从红色教育中厚植荣誉感、责任感与使命感，汲取推动媒体融合高质量发展动能。
       四是完善学习计划与审校机制，严防内容漏项。严格按照中央、省市委和新区党工委要求落实各项学习任务，严格按照上级党委学习提示清单进行学习计划的制定与审校，实行双审核双把关，确保学习内容全面、准确。同时，全年坚持每月下发党组织工作指导要点，科学制定理论中心组学习方案，结合微信公众号等各平台就学习内容进行扩展、补充，进一步深化理论学习的丰富性、针对性、时效性。
       在调查研究与实际工作结合不紧密方面。
       全面提高调研意识，改进调研方法，将习近平总书记关于调查研究的重要论述作为中心党委理论中心组和各基层党组织学习重要内容，推动深刻领会调研“谋事之基、成事之道”的核心要义。严格按照中央、省市委和新区党工委对领导干部调研工作的要求，锚定问题导向，紧紧围绕调研主题，围绕分管领域重难点问题、重点工作开展了深入的调研，紧扣融媒体中心工作实际，形成了新质生产力宣传推广路径研究、树立推广精品意识，发挥主流媒体作用等主题的调研报告，为优化宣传方式、提升宣传效果提供了依据，进一步推动了理论学习与调研实践深度融合，领导干部运用科学方法发现问题、分析问题、解决问题的能力显著增强。
       在谋划发展媒体新质生产力缺少切入点方面。
       1.媒体新技术赋能不足。
       一是内部技术分享会机制常态化运行。融合传播中心每周一召开专题例会研究AI技术应用进展，组织员工参加上级媒体或总局组织的AI、VR等新技术培训，已开展10余次实操训练，内容涵盖智能剪辑、文案生成、歌曲创作等。从2025年10月开始，文广集团全面开展新兴技术应用培训，包括AI、VR在内容创作、智能剪辑、数据分析等方面的应用，制定了全年培训计划，并在10月、11月、12月分别开展了《第一课：AI入门与高效提问的艺术》《第二课：AI视频生成与创意爆发》《AI视觉设计——从概念到海报》等授课、实践培训。
       二是推动AI工具深度融入内容生产全流程。《大连外转》、“新区宣传片”、纪录片等使用AI技术进行图像、视频、配音创作，大大提高工作效率和作品效果。2026《金普新闻》改版中使用了AI技术进行新闻片头的制作，效果逼真，有效节约了制作成本。融合传播平台短视频制作中AI智能文案生成、字幕生成应用率达50%以上，目前，融合传播中心已用AI技术完成文旅宣传片《GO GO GO出发去金普喽》、系列短视频《AI看金普》近10期，通过AI生成画面与实景融合，展现新区城市变迁与产业活力，播放量累计近5万次。
       三是AI新技术赋能全媒体平台。电视节目《健康大讲堂》分别在《心律失常》《护眼小课堂》《盆底肌要革命》等多期节目中增加了AI元素，突出了画面的多元化和创新性，达到了耳目一新的效果；广播实现AI技术节目生产，分别在《生活麻辣烫——报菜价》和《理财一族》实现AI技术节目生产，新鲜感十足，听众反馈良好。在国际传播方面，已部署AI驱动的翻译工具，用于快速生成英文等多语种新闻稿和社交媒体内容，翻译效率提升了70%。全面应用AI技术辅助文章校对，校对错误率下降了10%。文广集团结合培训开展，将所培训内容转化应用在“掌上金普”微信公众号平台的内容生产中，利用AI辅助图形创作、文案生成，制作出《2026金普大拜年》主题海报、《金普童星》拜年小主播招募海报等，应用率达到10%。融合传播平台持续深化AI技术在内容生产各环节的应用，重点突破智能识别准确率，针对字幕识别误差问题，优化本地语料库训练模型，提升方言及专业术语识别能力。拓展AI在节目制作和包装中的应用试点，探索“AI+主持人”互动模式创新。
       2.创建“媒体+”多元产业格局缺乏突破。
       一是通过拓展“媒体+文体旅”产业融合发展路径，深耕媒体创意、全案策划、宣传推广、IP开发，整合金石滩、大黑山、石河东沟、向应等本地文体旅项目资源，形成冬季不再闲，温泉+冰雪双重经济“热起来”，打造本地文体旅服务的集成商。承办第三届（2026）大连金普新区年货大集，进一步激活节日经济，强化区域商业集聚效应，持续扩大活动影响力，将年货大集打造成新区繁荣市场和促进消费的响亮名片。组织拍摄了多媒宣传产品《大黑山》系列短视频和新闻专题报道，在《金普新闻》和短视频平台播发。联合新区文旅部门推出系列文旅短视频近百个，涵盖非遗传承、民俗节庆、景区景点、特色美食、体育运动等主题，全面展现金普新区的文化底蕴与旅游魅力，视频累计播放量突破100万次，有效提升区域文旅品牌影响力。在国际传播平台，《大连外转》系列短视频紧密结合时令节庆、文化活动、体育休闲和自然风光，制作了五十余期节目，内容丰富多彩，如“东沟秋日之旅”“金超足球赛”“年货大集”“金石滩欢乐雪世界”“沙滩文化节”“徒步大会”“花火大会”等，充分展示了金普新区的自然风光、地方文化和文体旅产业的蓬勃发展。
       二是媒体+外域拓展运营能力大幅加强，好品项目在做好本地市场开发同时，发挥媒体联盟、营销协作体等组织作用，目前已与灯塔融媒体中心达成合作，销售好品自有品牌“海鲜盛宴 好品优选”系列产品。合同已签署完成，后续合作同步推进中。
       三是“媒体+教育实训”产业项目推进转入“快车道”。2025年7月，陆续启动“金普广电少儿朗诵团”“金普广电少儿合唱团”招生，通过“掌上金普”“金普教育全媒体”微信公众平台进行信息发布；深化打造金普广电少儿朗诵团、金普广电少儿合唱团的官方艺术团体属性，2025年9月1日，组织金普广电少儿朗诵团参加由金普新区党工委宣传部主办的“中国梦 劳动美”金普新区职工艺术展开幕式活动，并朗诵课本剧作品《狼牙山五壮士》；2025年9月29日，少儿合唱团受“金普新区艺洋青少年管弦乐团”邀请，参加“童心筑梦 礼赞中华”庆十一主题音乐会。对原“金普小记者团”项目进行优化升级，于2025年9月20日启动新一轮金普小记者团招募，陆续组织小记者团成员完成“秋季摄影采风”“新闻采写”“小记者出镜”“参观残疾人文化共享中心”等活动。
       四是进一步深化“媒体+政务”服务融合，推动“金普发布”平台接入新区综合服务平台、社保网办大厅，实现政务便民服务一键直达。进一步丰富“金普发布”综合服务列表内容，积极与新区数据局探索像自贸区、新区旅游景区、公办医疗机构等高频服务场景的数据对接路径，强化账号服务矩阵。“在金普遇见美味”系列短视频注重对民生服务，外景主持人实地探访探班，将镜头聚焦金普美食、百姓生活，让民生新闻接地气、有温度，成为便民服务的“放大器”，成为链接服务主体与企业、群众的桥梁。目前已制作完成听涛小镇、高成山大集、金石滩大集、金州特色餐馆等15期内容。
       3.媒体经营模式创新不够，缺乏流量变现渠道。
       一是积极探索短视频、直播等新兴媒体形式的商业化变现。完成税法宣传定制创意短视频2个，通过税法知识情景短剧和动画演绎等形式，将政策要点融入日常生活场景，增强公众对税收政策的理解与认同的同时，实现创收增长。联合新区文明办、餐饮协会、美食协会等共同策划推出《金普二十四节气·养生有约》，以二十四节气为线索，结合本地特色食材与中医养生理念，打造兼具文化韵味与实用价值的轻综艺短视频。每期节目融合民俗讲述、美食制作、健康科普三大元素，通过场景化叙事展现金普生活美学。
       二是打破传统电视购物单一营收模式，好品购已在“掌上金普”视频号、“大连好品购”抖音号开通橱窗功能，并启动直播带货。好品购联手大连本土优质企业，甄选金普乃至大连的一年四季好产品，为金普企业及产品在公域平台进行全国性推广宣传。目前每周一、三、五、六日下午1点固定直播带货。同时，集团公司围绕直播带货制作创意短视频，把产品溯源、优品推荐、宣传推广嵌入其中，通过“内容+产品+服务”模式使内容生产与商业化有效结合。
       三是积极探索内容营销模式，围绕品牌内容创新，持续开发系列化、主题化融媒产品，拓展与企业、机构的深度合作。邀请中国作家协会会员、儿童文学作家葛欣与热爱写作的小学生和家长互动交流，解决当前不少小学生存在的缺乏系统的写作方法与创作灵感的困境。《悦读金普》栏目深耕全民阅读推广，聚焦青少年成长需求，帮助小学生掌握实用的写作启蒙技巧，激发文学创作兴趣与想象力，通过“现场 + 线上”的双轨模式，扩大公益课堂覆盖面，让更多金普新区小学生受益，助力区域教育均衡发展。同时，我们推广新区的农业、本地美食等内容为商家导流。拍摄制作“三十里堡苹果”“葡萄”“大樱桃”“蓝莓”等多种金普特色农产品以及“莫兹咖啡”“十八山苑”“知竹茶香”等餐饮美食短视频。建立内容效果评估指标体系，除了关注收入外，还考虑品牌知名度提升、用户口碑、用户转化率等指标。对内容营销活动进行评估，根据评估结果及时调整营销策略和内容创作方向。
       （二）关于“构建‘事业引领产业、产业反哺事业’的新型主流媒体长效发展格局存在短板，以新发展理念引领融媒体改革步伐缓慢”问题的整改
       在企业营收能力弱方面。
       一是2025年四季度，文广传媒集团针对核心竞争力缺乏，启动了“海味先锋队”系列自主知识产权（IP）的开发设计，共策划、设计版权作品48件（美术作品），获得辽宁省版权局审批通过，并下发著作权登记证书。该举开创了文广传媒集团自主知识产权设计开发的先河，为集团产业发展拓宽了新的赛道领域。
       二是构建好品购产品+场景+营销的业务新模式，完善好品购供应链全域运营。好品购商城产品逐步优化，除电视购物类产品展示外，增加了海鲜、农产品、文体旅等特色产品，丰富产品类目，增加销售品类；好品购物节目走出演播室，将节目搬到企业实地，以探厂溯源的形式，让用户更能清晰了解产品生产环境和品质把控，再配合专业品控人员解答，在普及知识的同时，更加真实展示产品特点；好品购充分利用好品馆场地资源，将线上用户通过活动邀约的形式引流到好品馆，再通过线上下单，到店提货的模式，形成整个运营闭环，打通了线下体验+线上下单+到店提货全流程。
       三是在现有艺术团体运营基础上，与中科佳禾（大连）科技服务有限公司达成初步合作意向，开展低空经济类合作项目品类，开设无人机培训内容，并已完成课程设置；推出“金普小记者团”运营项目，2025年11月8日，落成大连理工大学人工智能研究院、金普新区气象局气象台、开发区图书馆、华夏奇遇馆等22家首批小记者实践站，为小记者团实践活动打好基础；完成金普小记者服务平台搭建，陆续开展采访、摄影等社会实践活动，从服务年费、活动费、文创产品等多维度进行创收；打造“金普童星”品牌体系，2025年7月3日开展金普童星媒体开放日活动，累计组织幼儿园毕业班儿童进行演播厅参观近千人，新建家长微信群4个，通过微信群完成各艺术团、小记者团转化30余人；11月25日，启动金普童星贺新春小主播活动招募，截至12月底累计报名60余人。9月4日，申请注册完成大连金视教育科技有限公司，整合原金州新区广播电视台青少年艺术中心资源，丰富集团公司举办的展演类活动内容，艺术中心原艺术班学员将参加2026年度少儿春晚展演；组织金普广电青少文艺节目协作体年会活动，新增协作体成员数量近20家。
       四是以现有影视项目为基础，提升影视产业创收能力。目前，《唤醒者》影片网络版权及电影频道版权交易尚未完成，依托权威获奖资质与良好市场口碑，价值挖掘空间广阔，为长效运营提供了有力支撑。已构建“版权运营+IP衍生”双轮驱动拓展策略，一方面严格遵循影视行业发展规律，结合影片“忠心耿耿，为党为国”精神内核与红色内容消费热潮，统筹研判版权交易时机，力争实现市场价值最大化。另一方面深挖教育属性，策划推出“不落幕的电影思政课”特色项目。该项目针对金普新区中小学和企事业单位，构建“电影+”定制化服务体系，包场参与单位可以在观影的基础上，结合实际灵活选择专家解读、主创分享、参观研学等内容。此举既强化了红色精神传承，更通过合作拓展了收益渠道，达成教育价值与市场价值双向赋能。
       五是围绕文旅微短剧《奔跑在山海之间的浪漫》IP运营，一方面升级文创开发，深化与金州鸟虫篆刻、辽南刘氏面塑等非遗项目的合作，丰富主题文创印单、面塑摆件等产品品类，探索“短剧同款”文旅商品开发，实现非遗技艺与商业价值的深度绑定。另一方面在取景地合作方面，推出的打卡活动同样亮点纷呈，在童牛岭风景区的求婚名场面取景地、听涛小镇美食文创园等核心点位，不仅设置了剧情复刻打卡区，更在春节年货大集期间打造互动体验点，单打卡点曝光量就超过15万次。同时联合听涛小镇蒙古大营开展打卡互动活动，吸引大量市民游客慕名而来。另外，在话题营造上，“掌上金普”公众号同步推出的 “追短剧游金普”专题，创新设计“关键词抽奖+截图互动”玩法，用户发送“奔跑短剧”即可参与好礼兑换，形成“线上追剧—线下打卡—线上分享”的传播闭环。在平台赋能上，推进辽南微短剧产业研究院提质增效。在人才培养方面，聘任4名业界专家担任指导教师，成立“第无限幕微短剧工作室”，进一步夯实集团公司微短剧产业拓展储备人才。在项目孵化方面，已储备文旅、校园等多个题材的微短剧项目，其中《逆流成海》正是在《奔跑在山海之间的浪漫》协拍实践中积累经验后推出的精品力作。该微短剧为新区首部校园题材微短剧，已于2025年9月26日在大连理工大学城市学院首映。该剧标志着产教融合模式正式落地，为微短剧产业发展注入新活力。
       在构建融合传播新模式进展迟缓方面。
       1.深化本地化与原创制作力度不够。
       一是优化考核机制，明确原创类推送在绩效考核中远高于其他推送，鼓励编辑多策划制作原创推送。同时在各平台，设立“原创”/“转发”明确标识体系，在文尾位置明确标注“策划制作”/“编辑制作”。合理利用转载资源，对转载的信息明确标注信源，对策划的推文栏目增加编者按内容，对发布的重要信息配以金普时评。
       二是立足本土，充分挖掘报道议题，聚焦新区企业新质生产力发展，开设“‘项’往新程，金普有为”专栏；整合新区优质文旅资源，打造“七彩金普，魅力无限”专栏；围绕数字经济、人工智能等领域进行探索，丰富“AI新势力，智汇在金普”板块。建立原创选题库，提前规划，预留充足的创作时间，记者深入一线采访，极大保障了新闻的原创、及时、准确。
       三是策划注重从文字内容和编排形式上进行创新，融入H5交互形式，增添阅读的趣味性与用户粘性。开设“来自大连金普新区的问候”专栏，每天早上推送图文问候，内容涵盖金普美景、企业、事业单位、地标建筑等简介，进一步在提升创新吸引度和传播影响力上做文章。《金普好球》《早安金普》《金普二十四节气·养生有约》等系列栏目推文以及中秋、国庆、记者节、元旦等节假日推文，运用长图、可视化数据、原创图文、视频等多种发布形式，提升了内容吸引力和传播效果。
       四是以新区新闻、文体旅推介、民生服务信息为抓手，“金普发布”公众号每周根据实际制作原创稿件不低于2篇，10月1日至12月18日，金普发布公众号发布推文501篇，其中原创推文277篇，占比55.3%。以集团公司教培、电商、影视等自营产业项目为抓手，“掌上金普”公众号每周根据实际制作原创稿件不低于2篇，截至2025年12月26日，“掌上金普”公众号9-12月共发布推文351篇，原创推文54篇，占比约为15%。截至12月末，“金普新闻”微信公众号共发布推文439篇，其中原创策划编辑推文241篇，占比55%。
       2.创新主体效能发挥不足。
       一是建立动态项目库，筑牢产业发展根基。以项目库建设为基础，构建“成品+储备”供给体系，实现优质项目精准储备与动态更新。项目库已形成“2部成品+ 3部储备”的梯度布局。成品方面，文旅融合标杆作品《奔跑在山海之间的浪漫》，校园题材创新作品《逆流成海》；储备方面，文旅题材续作《奔跑在山海之间的浪漫2 -大潮起舞》深化区域文旅资源挖掘，青春题材《玉兰回响》聚焦青年成长叙事，非遗题材《辽珠之光》传承辽南文化基因，三类题材覆盖不同受众群体。
       二是开展剧本征集推送，扩充优质内容储备。依托“校企共创+赛事推送”孵化模式，强化剧本源头培育。一方面，深化与大连理工大学城市学院校企合作，发动师生深度参与剧本创作，《逆流成海》主创团队全部由该校师生组成，形成可复制的校园创作孵化机制；另一方面，借力权威赛事拓宽征集与展示渠道。2025年下半年积极组织参与辽宁省广播电视局首届“辽宁故事・时代光影”微短剧剧本大赛，精选多部优质作品送评，其中该校学生创作的《福满堂下》成功斩获入围奖。此举有效扩充了优质内容储备规模，提升了原创剧本的专业水准。
       三是整合全产业链资源，构建协同孵化体系。针对产业链联动不足、生态布局不完善的问题，加强“校媒企”联动，横向拓展合作边界，纵向贯通产业环节，打造全方位协同孵化模式。在人才培养端，支持大连理工大学城市学院成立“第无限幕微短剧工作室”，聘任4名业界专家担任校园指导教师，与辽视新媒体发展有限公司签署校企合作协议，实现课程设置、实践训练与产业需求精准对接；在本地资源整合端，主动对接本地企业，深入探讨场景植入、联合制作等合作路径，推动微短剧与区域产业深度融合；在跨区域协同端，积极联动锦州、鞍山等周边市场主体，打通剧本创作、制作发行、宣发推广等上下游环节，初步构建起“本地深耕+跨域联动”的产业生态。​
       四是强化专家智力支撑，完善科研服务机制。为补齐智力支撑不足、创新效能发挥不充分的短板，辽南微短剧产业研究院构建“专家指导+实践转化”的专业服务体系。依托大连文广传媒集团的产业资源与大连理工大学城市学院的学术优势，组建由影视艺术界、传媒产业界高端人才组成的专家团队，为剧本创作、项目孵化提供全流程指导 —— 从《福满堂下》的选题策划到《辽珠之光》的非遗元素挖掘，专家团队均深度参与打磨，有效提升了作品的思想性与艺术性，为微短剧产业高质量发展提供持续的专业保障。
       3.升级改造媒体平台成效甚微。
       一是“掌上金普”App已对原存在的版本适配进行了系统优化升级，目前已解决用户闪退问题，闪退率已经降至0%。同时，对视频播放器进行了升级，增加10S快进、倍速播放等功能，对整版新闻页面增加单条信息，优化了用户体验。
       二是继续完善优化界面UI布局设计，使得更符合新媒体“互联网+”的特点，符合“媒体+政务+服务+市场”的运营方向，打造以用户为中心的服务体系。拓展新功能，包括新闻线索征集，圈子等UGC内容版块，增加数字政府功能入口，整合政务服务，推出金普新区政务矩阵入口等。将“直播带货”功能调整为“线上商城”功能，并接入本地特色产品资源，推动“媒体+电商”融合模式落地。
       三是加大对“掌上金普”App宣传力度，策划多种形式营销活动，采取线上线下结合方式，进行以App为平台的闭环活动，如话题征集、投票、优惠券发放等，增加下载注册。
       4.绩效改革考核制度未适时调整。
       加大新媒体业务领域多维度“KPI指标体系”，对新媒体平台短视频、直播、H5等新媒体形态创作领域，增加浏览量、互动率、转化效果等指标设置，对现行绩效考核方案进行动态调整与完善；2025年12月初，开通大连好品购抖音号电商直播平台，动态调整考核方案。2025年11月正式发布绩效考核流程优化通知，明确2025年12月起新增考核结果反馈环节，注重流量指标和粉丝增长指标，从数量考核向价值考核转变，从单纯看重发稿数量向看重内容传播效果和社会价值以及用户参与度转变；从“单一平台”向“矩阵协同”转变。完善制定《绩效考核沟通反馈记录表》和《部门员工绩效考核打分表》，串联“考核标准优化－沟通反馈落地－结果深度运用”三个环节，避免各环节割裂，进一步优化了绩效考核管理。
       （三）关于“宣传的主阵地作用发挥不充分，为群众提供‘沾泥土、带露珠、冒热气’的新闻作品有欠缺”问题的整改
       在广播电视节目未积极求变方面。
       1.FM98.4故事广播内容单调。
针对FM98.4故事广播内容单调进行了全新的节目编排，评书和讲座类节目调整至8小时和5小时，将故事性的内容增加至6小时，推出自制插件类节目《国学堂》和《万事万物由来》，增加《精彩故事会》和《听天下》节目，进一步丰富和创新了节目内容，得到了听众的好评。
       2.电视购物频道的好品项目节目形式仍以主持人在演播室单向销售为主。
       一是针对节目形式单一问题，好品购物节目走出演播室，将节目搬到企业实地，以探厂溯源的形式，让用户更能清晰了解产品生产环境和品质把控，再配合专业品控人员解答，普及知识的同时，更加真实展示产品特点。
       二是好品购在优化常态节目同时，将直播节目搬到荧屏，从而实现了大屏+小屏同步播出销售的模式，不但丰富了电视购物产品品类，而且实现了电视购物向电商业务的转化。目前产品品类涵盖海鲜、速冻食品、罐头、坚果、生活用品等。
       在新闻素材挖掘培训针对性不强方面。
       一是积极组织和参与各级主管部门的业务培训，已经完成中国记协的骨干记者“三项教育”，培训国家广播电视总局办公厅关于开展2025年广播电视节目创新创优案例分享网络专题培训班等三期网络专题培训；参加了新华社关于《一线创作视角解构移动互联网影像创作案例》和《视频内容生产全流程解析——摄影实务优化分工与培训》等融媒培训；学习培训后，记者们的新闻意识有所增强，创作能力显著提高，对采编整体业务能力提升效果明显。
       二是优化记者包片分工，开展专项及个人针对性培训。每月组织集中学习的同时，常态化开展个人指导。加强策划，每周召开选题策划会议，针对供暖、修路、双节等民生热点进行专项选题策划。开设“新闻汇”栏目，向报道不足的单位倾斜。目前已经推出32期“新闻汇”，通过“一句话”新闻报道街道稿件88篇，所有街道均有报道。
       三是健全完善考核机制，兼顾报道数量与质量。在新闻报道质量上提出具体的工作细节要求，对新增业务提出新的考核办法并试运行，对部分采编人员的绩效考核办法进行全面调整。
       四是拓宽线索，要求记者深入基层，并建立通讯员队伍。在扩大通讯员队伍的同时，依托副刊通讯员和新闻留言平台建立常态化互动机制，持续收集、转化群众关切。
       在新闻宣传与群众关注点联系不够紧密方面。
       一是优化内容结构。每天编前会专题研究民生选题，明确民生类报道版面占比，民生报道比例明显增加，已刊发民生新闻516篇，并围绕供暖、修路等推出《暖气来了！》《提前80天 这条路通车了！》等多篇“有温度”的重点报道。
       二是建立征集渠道。通过热线、新媒体等渠道，常态化征集群众关心的热点难点作为选题来源。实现通过通讯员队伍及留言平台拓展民生话题征集与转化机制。
       三是深化民生视角。深化重大主题报道的民生视角。在进行类似氢能产业等重大主题报道时，要求采编团队必须规划并采写与群众生活、就业、未来影响相关的“落地”稿件。在版面结构优化方面，每周增设一个民生新闻版，目前已增加12个民生版，多刊发民生新闻102篇。
       （四）关于“全面从严治党主体责任压得不实，制度执行不严格”问题的整改
       在履行全面从严治党主体责任不到位方面。
       中心党委进一步加强组织领导，坚决扛起主体责任，精心组织、周密安排，严格履行程序，认真审核把关，分别于6月20日、12月19日召开2025年上半年和全年全面从严治党形势分析研讨会，会上对工作取得的成效及存在的问题进行梳理，制定下一步工作计划及解决办法，明确各分管领导责任，并对党风廉政建设情况进行了专题研究。中心党委主要负责同志采取面对面形式，分别与分管党建班子成员和部分负责人进行提醒谈话。党委领导班子成员在国庆、中秋及元旦春节前夕等重要节点与所分管领域的关键岗位人员开展廉政谈话，谈话内容紧紧围绕岗位廉政风险点展开，突出廉味，进一步拧紧思想阀门。在理论中心组学习中安排了专题学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等相关文件，进一步提高政治站位，扛牢全面从严治党主体责任，领导班子成员严格按照要求撰写履行全面从严治党主体责任报告，带头遵守廉洁自律的各项规定，抓好全面从严治党主体责任的落实。
       在履行“一岗双责”不严不实方面。
       一是紧扣全面从严治党与业务工作双维度，精准明确领导班子成员在管党治党、廉政建设、业务统筹等方面的具体职责，细化任务推进节点与考核标准。班子成员严格落实分管领域廉政约谈制度，约谈内容紧密结合分管部门业务特点、岗位廉政风险点实际，针对重点岗位、关键环节提出具体廉政建设举措与风险防控建议。班子成员切实扛起“一岗双责”，主动将党风廉政建设融入业务规划、项目推进、人员管理等各环节，形成以党建引领业务方向、以业务实绩检验党建成效的良性互动。
       二是做足“党建+业务”融合文章，认真落实党支部结对共建与在职党员进社区，引导党员结合岗位特点参与志愿服务，与结对社区形成资源共享、优势互补、协同发力的合作机制，推动党建与业务相融互促。领导班子成员带头到所在党支部讲党建与业务融合专题党课，各党支部书记结合工作实际上好专题党课。
       在监督执纪缺位方面。
       一是紧扣融媒体中心新闻采编、技术运维、内容审核等重点领域和关键环节，明确责任领导、责任部门和具体责任人，实现监督任务清单化、责任主体具体化、履职要求规范化，推动监督工作从“粗放式”向“精细化”转变。
       二是常态化开展日常监督检查，将监督触角延伸至选题策划、采访拍摄、后期制作、内容发布等全流程，紧盯权力运行关键节点，严格按照《中国共产党纪律处分条例》等党内法规及中心人财物管理等规章制度，开展监督管理，推动管理体系更加完备、规范、科学。
       三是深化内部监督建设，推动执纪监督关口前移，聚焦中心采编、技术、财务、人事、行政等重点岗位，全面梳理廉洁风险点，建立“岗位自查+纪委督查”的风险排查机制，在重要节假日等时间节点下发廉洁提醒，运用好监督执纪第一种形态，定期开展廉洁谈话提醒。
       在财务管理存在漏洞方面。
       1.存在用款审批程序不完整、会计凭证关键要素不全等问题。
       一是召开财务管理问题专题培训会。围绕财务管理漏洞、审批单缺失、关联企业单据不规范等问题展开案例剖析，总结问题根源与整改经验，明确后续工作的合规标准与责任边界，强化全员风险意识与规范操作能力，对涉及相关工作的人员进行提醒谈话。     
       二是对现行财务审核制度进行修订完善，新增“财务审核双人复核”专项条款。明确初审岗负责审核凭证要素（金额、附件、会计科目等）的完整性，复核岗重点核查审批流程（签字权限、审批意见、关联交易合理性等）的合规性，确保审核环节权责分离、流程闭环。
       三是完成问题单据补正与专项归档。对2025年融媒体中心缺失审批意见的审批单补充完整审批记录；联系关联企业补签缺失签字的单据，所有补正材料单独建立整改档案，经财务资产部负责人审核通过后完成专项归档，便于后续追溯与检查。
       2.2023年8月金视放映公司会计科目使用不规范。
       一是完成2023年8月账务及年度报表调整。在财务资产部负责人的全程监管下，金视财务对2023年8月的账务进行合规性调整，并同步修正对应的年度财务报表，确保账务数据与报表信息的一致性、准确性，消除历史账务偏差。
       二是完善会计核算审核机制。建立会计核算审核制度，明确核算岗负责经济业务核算与会计科目使用，审核岗重点复核科目余额表；实施季度和年度抽查机制，定期检查金视财务的会计凭证、财务报表及税务报表，验证账务记录的合规性；在财务制度中新增“双人复核”条款，强化审核环节的权责分离与流程闭环，提升财务工作的严谨性。
       3.工会会费未及时收缴。
       一是召开工会会费专项专题会议。中心党委牵头组织召开专题会议，围绕工会工作现存问题及整改方向明确了工作方向，会上部署了相关部门工作，对后续规范管理与职能激活统一了思想、奠定了基础。
       二是规范会费收缴机制并完成首期收缴。在制度层面：按照工会章程确定会费缴纳比例，统一实行“按月收取、按季度上缴”的收缴模式，明确收缴标准与周期；在执行层面：已完成2026年第一季度工会会费个人部分的全额收缴，集团公司工会与融媒体中心工会均实现独立运行，各项功能（如会费管理、福利发放）均可正常使用。明确在重要节假日为职工发放福利的具体要求，确保工会工作切实贴近职工需求，发挥服务职工的桥梁纽带作用。
       （五）关于“党建工作责任制落实不到位，全媒体人才队伍建设存在短板”问题的整改
       在履行党建工作主体责任有缺位方面。
       进一步提升思想认识，提高政治站位，树立党建与业务同频共振意识。中心党委专门召开党委会，专题深入学习《中国共产党章程》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《党委会制度》等相关规定，对2025年全年党建工作进行总结，并对2026年工作作出进一步研究部署，压实政治责任，明确党委书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”及各部门具体责任，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。我们将严格规范工作流程，每年至少两次在党委会上专题研究党建工作并进行工作部署，督促落实各项任务，将党建责任与业务责任捆绑，形成层层抓落实的工作格局，确保党建工作各项议题得到充分研究和部署。
       在组织生活制度执行不规范方面。
       1.民主生活会质量不高。
       一是按照要求召开金普新区融媒体中心党委领导班子2025年度民主生活会暨区委巡察反馈意见整改专题民主生活会，中心党委领导班子成员严格落实“直指问题”原则，在互相批评环节坚决杜绝“希望式”“建议式”的模糊表述，聚焦融媒体中心业务短板、作风建设、责任落实等方面的问题，直戳痛处、不留情面，营造求真务实的党内政治生活氛围。
       二是会前通过调查问卷、召开座谈会等形式，广泛征集中心党员、干部、职工对中心党委领导班子及班子成员的各方面意见建议，将问题整合梳理纳入批评议题。领导班子成员对标对表，紧密结合自身分管工作，从思想根源、履职担当、工作作风等维度进行剖析，自我批评做到不回避、不遮掩，切实把外部群众监督转化为自我革新的内生动力。
       2.组织生活会不严肃。
       一是中心党委第一时间召开专题整改部署会，各基层党支部召开专题会议，全面表态承诺压实整改责任，对巡察指出的问题认真抓好整改落实。同时，各党支部书记分别与支委开展针对性谈话提醒，点明问题根源、明确整改方向，就规范组织生活会流程进行强调部署。中心党委还对各基层党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内组织生活开展情况进行抽查，重点检查了会议记录、活动台账等资料是否完整详实，同步健全“检查－反馈－整改－问责”闭环管理体系。
       二是以整改为契机强化支委班子责任意识和履职能力，明确支委分工，细化党建工作操作规范，针对民主评议党员工作，严格按照“会前认真筹备方案、明确评议标准；会中严格落实流程、确保公平公正；会后规范填报台账、及时归档备案”的要求执行。
       三是认真按照要求召开2025年度组织生活会、组织民主评议党员，开展有针对性的谈心谈话，引导党员干部摒弃“老好人”思想，直面工作短板和作风弱项，开门见山提出改进意见，使互评工作既增进党员之间的思想交流也达到排毒治病的效果。
       3.发展党员程序不严谨。
       中心党委组织召开专题会议，对规范发展党员流程进行培训，对发展党员5个阶段进行细化讲解，明确各阶段党支部需落实的责任与准备的材料，就规范发展党员工作提出进一步要求。编辑中心党支部第一时间按照实际情况对发展党员工作中出现的纰漏进行修正，并填补空白日期。支部书记高度重视，在本支部召开专题会议，进一步规范发展党员流程相关工作，与两名支委进行提醒谈话，明确职责分工。
       4.新型媒体高端人才、复合型人才不足。
       2025年12月初，提报2名记者岗位招聘计划，根据当前人才短板明确招聘方向，对拟招聘人才的专业背景及相关工作经验都做了清晰说明。同时，加大对骨干人才培养力度，鼓励参加行业协会学习，培养综合业务能力及全局视野。此外，我们启动“全媒体能力提升”计划，逐步设立“轮岗实训”，骨干员工在不同部门（如内容、技术、运营、市场）进行为期数月的轮岗，培养其全局视野和跨部门协作能力。
       三、下一步巩固深化巡察整改工作安排
       （一）着力在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫
       坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，结合正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，团结带领全中心党员干部锤炼党性、提高觉悟，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。优化学习内容，完善学习体系，结合习近平文化思想和关于党的舆论宣传工作重要论述，结合深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁、大连全面振兴的重要讲话和指示批示精神，特别是习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，深刻领会精神实质和丰富内涵，将思想认识充分运用于指导具体实践，把学习成效转化为工作成果，真正做到学有所思、学有所用、学有所获。
       （二）着力在全面提升本领、促进媒体融合高质量发展上下功夫
       以全媒体转型为龙头，深耕主责主业。创新内容生产模式和传播方式，内容、技术两翼并进，牢牢掌握意识形态工作话语权，构建新型采编流程，突出短视频原创，运用大数据、云计算、生成式人工智能等新技术，倒逼内容创新。增强传播互动性，打通主流媒体传播堵点，构建全媒体传播新格局。以壮大传媒产业为龙头，深耕产业反哺。推进传媒产业转型升级，打造壮大新的创收增长极。充分发挥链接政府和社会资源的平台优势，发展新业态，培育好项目，进一步拓宽经营渠道，以产业化撬动“大流量”，实现“事业产业协同发展、产业反哺事业”，构建现代传媒产业新格局。
       （三）着力在履行管党治党责任、全面从严治党上下功夫
       全面贯彻落实新时代加强党的建设总要求，以永远在路上的执着，推进全面从严治党向纵深发展。履行好管党治党主体责任，最大程度提高班子成员政治理论学习的积极性，强化政治担当、落实政治责任，端正态度，以上率下，以身作则，率先垂范，层层传导压力、逐级落实责任。全面加强基层党支部建设，以持续深化党建品牌建设为载体，将基层党支部建设成为坚强战斗堡垒。坚持正确选人用人导向，把好干部标准落到实处，以建好建强队伍为龙头，深耕发展内功。持续放大三年改革带来的正能量、好作风和内生动力，引导职工热爱党的新闻宣传事业，不断提升学习能力、业务能力、创新能力。进一步加强完善管理、培养和考核机制，着力打造一批名记者、名编辑、名主播、技术能手、创收能人，形成“融媒代有才人出、各领行业新风范”的生动局面。
       （四）着力在锤炼过硬作风、廉洁自律担当上下功夫
       着力发挥中心党委领导班子成员“头雁”作用，把落实中央八项规定精神化为自觉行动，推动党员、干部特别是领导干部求真务实、廉洁自律，自觉远离形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，守住底线、不踩红线、不碰高压线，推进作风建设常态化长效化。把廉政建设贯穿于全部工作生活之中，开展形式多样的警示教育，深化以案为鉴、以案促改、以案促治。充分发挥党媒作用，强化新闻职业道德建设，不断创新新闻报道形式和内容，提升新闻质量和传播效果，以作风建设新成效推动保持党的先进性纯洁性，进一步加快推动媒体融合高质量发展，为金普新区进一步全面深化改革、奋力谱写中国式现代化金普篇章提供有力舆论保障。
       欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。通信地址:大连开发区金马路119号金普新区融媒体中心（广播电视台），邮政编码：116600；联系电话：0411-87615038；电子邮箱：rmdzb2021@163.com。